Эргономика: выявляйте проблемы и предлагайте решения в домах престарелых

Раздел IV. Выявление проблем и реализация решений для других видов деятельности, помимо подъема и перемещения жильцов

В некоторых отчетах указывается, что значительное количество связанных с работой MSD в домах престарелых происходит не только на подъеме жильцов, но и в других видах деятельности. (2, 3) Примеры некоторых видов деятельности, которые оператор дома престарелых может захотеть рассмотреть:

• наклониться, чтобы заправить кровать или накормить жителя;
• поднимать подносы с едой выше уровня плеч или ниже уровня колена;
• сбор отходов;
• толкая тяжелые тележки;
• наклоняясь, чтобы извлечь предметы из глубокой тележки;
• подъем и переноска при получении и хранении припасов;
• сгибание и ручное проворачивание регулируемой станины; а также
• удаление белья из стиральных машин и сушилок.

Эти задачи могут не представлять проблемы при любых обстоятельствах. Работодатели должны учитывать продолжительность, частоту и величину подверженности работника силовым нагрузкам, повторяющимся действиям и неудобным позам при определении наличия проблем в этих и других областях. В подавляющем большинстве случаев оценку работы можно выполнить, наблюдая за сотрудниками, выполняющими эту задачу, обсуждая с сотрудниками действия и условия, которые они связывают с трудностями, и проверяя записи о травмах. Наблюдение предоставляет общую информацию о расположении рабочей станции, инструментах, оборудовании и общих условиях окружающей среды на рабочем месте. Обсуждение задач с сотрудниками помогает обеспечить полное представление о процессе. Сотрудники, которые выполняют определенную задачу, также часто являются лучшими источниками для выявления причины проблемы и разработки наиболее практичных и эффективных решений. Как только информация получена и проблемы выявлены, могут быть реализованы подходящие улучшения. Наконец, есть ряд доступных ресурсов, которые помогут определить, могут ли конкретные действия вызвать травмы. Например, поддержка предоставляется в консультационной программе OSHA, страховых компаниях и программах компенсации государственных служащих.

Ниже приведены примеры возможных решений для других видов деятельности, кроме резидентного подъема и перемещения.

Ссылки:

(2) Гарг, А. 1999. Долгосрочная эффективность "Программы нулевого подъема" в семи домах престарелых и одной больнице. Министерство здравоохранения и социальных служб США, Центры по контролю и профилактике заболеваний, Национальное учреждение по безопасности и гигиене труда (NIOSH), Цинциннати, Огайо. Август. Контракт № U60 / CCU512089-02. (Пример 3-3)

(3) Fragala, G., PhD, PE, CSP. 1996. Эргономика: как сдерживать производственные травмы в здравоохранении. Совместная комиссия по аккредитации организаций здравоохранения.

Управление по безопасности и гигиене труда (OSHA)
Проспект Конституции, 200, СЗ
Вашингтон, округ Колумбия, 20210
www.osha.gov
www.dol.gov